【來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)農(nóng)村版】
【資料圖】
農(nóng)村新報(bào)通訊員 畢學(xué)謙 郭振興 邱波
“大學(xué)畢業(yè)決定回來(lái)種桃子時(shí),并沒(méi)有想到能取得今天的成績(jī),只想把家里桃子種得更好。”在“中國(guó)桃之鄉(xiāng)”棗陽(yáng)市,90后青年苗國(guó)存在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?
上世紀(jì)60年代,苗國(guó)存的爺爺在生產(chǎn)隊(duì)里栽種了十幾棵桃樹(shù);到他父親手上,桃樹(shù)種植漸成規(guī)模;苗國(guó)存,算是名副其實(shí)的“桃三代”。
“現(xiàn)在我接過(guò)這個(gè)接力棒了,有信心干好!”苗國(guó)存說(shuō)。
選擇:走出桃園又重回桃園
苗國(guó)存的家,在一片桃林邊,那是他開(kāi)辟的桃樹(shù)品種實(shí)驗(yàn)園。
看到有人來(lái),苗國(guó)存的母親趙凌云,手腳利索地端來(lái)兩塑料盆桃,熱情地招呼大家嘗嘗,眉眼間是掩藏不住的笑意和驕傲。
“別看我媽現(xiàn)在挺支持的,我剛決定回來(lái)的時(shí)候,可把她氣壞了。”苗國(guó)存說(shuō),“她不甘心,好不容易供出個(gè)大學(xué)生,怎么還回家種地?”
2015年,苗國(guó)存從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè),在國(guó)內(nèi)一家乳業(yè)頭部企業(yè)實(shí)習(xí),隨后又參加襄陽(yáng)一部門的公務(wù)員招考,獲得筆試第二名的好成績(jī)。在面試之際,思考再三,他還是決定放棄?!拔疑谵r(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,看著父母和村民每天守著桃林勞作,收入?yún)s不高,我看在眼里,急在心里?!泵鐕?guó)存說(shuō)。
2016年,拿著10萬(wàn)元大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款和家里的積蓄,苗國(guó)存成立湖北三棵苗農(nóng)業(yè)科技有限公司,正式成為棗陽(yáng)種桃大軍中的一員。
“‘三棵苗’,代表著我爺爺、我父親和我們這輩,希望我和堂兄弟們一起努力,讓‘三棵苗’結(jié)碩果!”苗國(guó)存說(shuō)。
接力:帶著鄉(xiāng)親精細(xì)種桃
桃子從樹(shù)苗到結(jié)果要經(jīng)過(guò)三年。2019年,滿懷希望的苗國(guó)存被現(xiàn)實(shí)給了當(dāng)頭一棒。
由于對(duì)桃種植的困難估計(jì)不足,加上公司的示范基地選址不科學(xué)、桃樹(shù)槽挖的標(biāo)準(zhǔn)不高、種桃時(shí)氣溫與回填土把握不到位等問(wèn)題,200畝桃子產(chǎn)量遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,投資損失近40萬(wàn)元。
但苗國(guó)存并不灰心?!皠e人能把桃子種好,賣出好價(jià)錢,我也一定能?!彼言诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)重新梳理,帶著問(wèn)題請(qǐng)教棗陽(yáng)當(dāng)?shù)氐姆N桃能手,遠(yuǎn)赴山東、河南等地的果樹(shù)科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)種桃新技術(shù),到湖南、廣東、上海等地考察銷售市場(chǎng),了解銷售環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。
通過(guò)科學(xué)種植、精細(xì)管理、開(kāi)拓市場(chǎng),目前,湖北三棵苗農(nóng)業(yè)科技有限公司的優(yōu)質(zhì)桃園基地已走出新市鎮(zhèn),延伸到棗陽(yáng)市興隆鎮(zhèn)、隨州廣水市吳店鎮(zhèn),種植面積達(dá)2000多畝,輻射發(fā)展面積1.5萬(wàn)畝。
2021年,苗國(guó)存推出黃桃品牌“桃會(huì)長(zhǎng)”,從黃桃預(yù)選到分級(jí),精益求精。在棗陽(yáng)市,他又率先推出禮盒裝桃子,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)包裝,讓棗陽(yáng)黃桃從最初的按筐賣、按斤稱到現(xiàn)在的成盒賣、論個(gè)賣,市場(chǎng)價(jià)格實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
“前兩天剛發(fā)走8大車,近20萬(wàn)斤黃金冠,運(yùn)往山東臨沂銷售?!泵鐕?guó)存說(shuō),公司今年銷售額已達(dá)1200多萬(wàn),到10月底最后一批桃子上市,全年銷售額將超過(guò)2000萬(wàn)元。
成長(zhǎng):“三棵苗”里寫華章
這幾年一路走來(lái),苗國(guó)存還學(xué)會(huì)了管理,公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)逐步規(guī)范。僅興隆基地公司,通過(guò)組建果樹(shù)剪枝、桃子采摘和果園日常技術(shù)管理三個(gè)專班,實(shí)行責(zé)任到人,精細(xì)化管理,桃園管理成本從20萬(wàn)元降到了8萬(wàn)多元。
如今的苗國(guó)存不僅得到了父母和鄉(xiāng)親們的認(rèn)可,也獲得了同行和社會(huì)的肯定。2019年,他當(dāng)選棗陽(yáng)市桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2022年,被評(píng)為棗陽(yáng)楷模,成為襄陽(yáng)市青年聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員。同年,被評(píng)為湖北省鄉(xiāng)村振興青年先鋒。今年,團(tuán)中央招錄他為青年馬克思主義培養(yǎng)工程全國(guó)農(nóng)村班50名學(xué)員之一,成為全國(guó)鄉(xiāng)村振興青年先鋒候選人。
“我是家鄉(xiāng)桃園的守護(hù)者,也是桃園發(fā)展的接力者。未來(lái)還很長(zhǎng),我希望一直在路上?!泵鐕?guó)存說(shuō),下一步,他將瞄準(zhǔn)黃桃罐頭加工,打響‘桃會(huì)長(zhǎng)’品牌。目前,他已與兩家食品加工企業(yè)合作,打開(kāi)了陜西、新疆等地市場(chǎng)。
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